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项目课程目的(de):
1. 了解(jiě)薪(xīn)酬的组成
2. 组(zǔ)建薪酬架构
3. 建立薪酬体(tǐ)系
4. 薪酬与绩效的关(guān)系(xì)
5. 指导建立(lì)、实(shí)施薪酬与绩效管(guǎn)理
培(péi)训内容:
第一章:我们为什么工作—员工价值定位
第(dì)二章(zhāng):认识(shí)薪酬
1.需(xū)求理论探讨(tǎo)
2.价值分(fèn)配(pèi)
3.薪酬(chóu)中(zhōng)常(cháng)见问题分析
4.认识薪酬-薪(xīn)酬的演(yǎn)变和发展
5.薪酬体系
6.薪酬(chóu)管理
第三章:薪酬体系设计(jì)
1.典型薪酬(chóu)模式介绍
2.薪酬体系设(shè)计之基本(běn)模式
3.影响薪酬的因(yīn)素(sù)分析
4.薪酬体系设计步骤
5.薪(xīn)酬体系设计方(fāng)法
6.决(jué)定薪酬要素
第四章:绩效考(kǎo)核(hé)
1.绩效(xiào)管理到(dào)底是谁的需要(yào)?
2.绩效管理为什么会失(shī)败?
3.成功实(shí)施绩效管理体系的关(guān)键
4.绩效管理体系设计
5.绩效(xiào)管理流程
6.绩效管理四要素(sù)
7.绩效管理(lǐ)责任(rèn)划分
8.绩效考核方法
第五章:绩(jì)效考核指(zhǐ)标(biāo)的设计