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    薪酬(chóu)与绩效管(guǎn)理(lǐ)

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    项目课程目的(de):


    1. 了解(jiě)薪(xīn)酬的组成

    2. 组(zǔ)建薪酬架构

    3. 建立薪酬体(tǐ)系

    4. 薪酬与绩效的关(guān)系(xì)

    5. 指导建立(lì)、实(shí)施薪酬与绩效管(guǎn)理


    培(péi)训内容:


    第一章:我们为什么工作—员工价值定位


    第(dì)二章(zhāng):认识(shí)薪酬


            1.需(xū)求理论探讨(tǎo)

            2.价值分(fèn)配(pèi)

            3.薪酬(chóu)中(zhōng)常(cháng)见问题分析

            4.认识薪酬-薪(xīn)酬的演(yǎn)变和发展

            5.薪酬体系

            6.薪酬(chóu)管理


     第三章:薪酬体系设计(jì)


            1.典型薪酬(chóu)模式介绍

            2.薪酬体系设(shè)计之基本(běn)模式

            3.影响薪酬的因(yīn)素(sù)分析

            4.薪酬体系设计步骤

            5.薪(xīn)酬体系设计方(fāng)法

            6.决(jué)定薪酬要素


    第四章:绩效考(kǎo)核(hé)


            1.绩效(xiào)管理到(dào)底是谁的需要(yào)?

            2.绩效管理为什么会失(shī)败?

            3.成功实(shí)施绩效管理体系的关(guān)键

            4.绩效管理体系设计

            5.绩效(xiào)管理流程

            6.绩效管理四要素(sù)

            7.绩效管理(lǐ)责任(rèn)划分

            8.绩效考核方法


    第五章:绩(jì)效考核指(zhǐ)标(biāo)的设计


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